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主要内容

我们全面的IT策略服务以业务咨询、软件开发、系统集成等广泛的专业知识为后盾,以研讨会、战略工具、ITIL为方法,帮
助您定义IT投资和实施方法,将您的IT策略与整体业务目标联系起来,使商业策略和竞争力得到创新。您可以深入洞察IT的状
态,帮助您识别可以提高效率、业务价值和增长速度的机会,然后与您共同开发业务方案和详细的发展策略,帮助您确定如何实
现目标。

IT组织战略

我们能够帮助客户设计IT组织结构、职责和分工、IT文化、绩效标准、能力和技能需求等,来为企业IT变革及其所需培训提
供战略性支持,我们还能够帮助客户识别企业IT文化的关键特性和战略定位相关的主要原则和因素。我们的IT组织及流程服务可
以基于整个企业内部IT服务能力开展,也可以基于某一特定组织内的IT服务能力进行,也可以只包括企业IT技能管理,如针对
业务和IT规划需求的评估和开发能力 。

IT财务战略

我们为客户提供财务管理咨询服务、IT资产和资源相关内控和管理服务、确保符合治理、法律和管理的相关要求。我们的服
务包括成本管理、编制预算、前景预测、报告、IT投入回报评估等。我们提供IT投入管理和IT业务运营咨询服务来帮助企业实
现IT业务转型。

IT变革战略

我们能够为客户规划和协调一系列相关的IT项目以支持企业的业务和IT变革,管理项目之间的相关性以支持企业的业务和IT
战略策略,并保证项目组按照既定的战略目标、在规划时间、预算内部保质完成。我们能够提供一个最佳的服务体系来支持业务
发展规划和大规模的企业变革行为,从而达到项目的最佳预期。

应用系统战略

在具体应用系统策略方面,我们在对应用业务需求和系统现状进行评估的情况下,为企业提供应用系统开发、采购、实施部
署相关的策略。应用系统战略服务内容包括应用系统 / ERP系统现状、业务流程需求、应用系统开发或采购、实施策略和标准
等。我们的应用系统战略可以有效管理重大业务转型期间的技术风险,帮助企业实现业务需求和信息技术支持的高效统一。

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